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Plano de aula: Análise SWOT

Como diagnosticar uma organização e transformar o diagnóstico em estratégia

Ensino SuperiorAdministração2 aulas de 50 minutos

Capa da apresentação Análise SWOT

Objetivos

  • Compreender a análise SWOT como ferramenta de diagnóstico estratégico
  • Distinguir fatores do ambiente interno (controláveis) e do ambiente externo (não controláveis)
  • Aplicar a matriz cruzada (TOWS) para transformar o diagnóstico em estratégias
  • Avaliar limitações da SWOT e boas práticas para seu uso

Habilidades

  • Classificar fatores organizacionais em forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
  • Formular estratégias ofensivas, de reforço, de confronto e defensivas a partir de um caso real ou simulado.

Como a aula se organiza

  1. 10 minAbertura
  2. 30 minDesenvolvimento
  3. 25 minEstudo de caso
  4. 25 minAtividade
  5. 10 minFechamento

O plano completo descreve o que fazer em cada etapa e quais slides usar.

Amostra da atividade

Na análise SWOT, a letra W corresponde a:
  1. oportunidades
  2. fraquezas
  3. ameaças
  4. forças
Qual destes fatores pertence ao ambiente externo de uma empresa?
  1. Equipe qualificada
  2. Controle financeiro informal
  3. Processos lentos
  4. Entrada de novos concorrentes no mercado

A atividade completa tem 6 questões, com gabarito comentado.